Kita - Leitung
Professionalität in der Vielfalt
Aufgaben einer Kita-Leitung haben sich in den letzten Jahren gravierend verändert. Dazu steigen die Ansprüche des Trägers, der Eltern, der Kinder und das Team verlangt nach einer kompetenten Führung. Für pädagogische Führungskräfte bedeutet dies ein qualitativ und quantitativ immer anspruchsvolleres Aufgabenspektrum, besonders in den Bereichen Personalführung und Personalmanagement. Gefragt sind Konfliktlösungskompetenzen, ein kreativer Umgang mit Veränderung sowie eine motivierte Grundhaltung, um Entwicklungsprozesse zu initiieren und erfolgsversprechend umzusetzen.
Veranstaltungsinhalte:
Mit unserer Fortbildung „Kita-Leitung – Professionalität in der Vielfalt“ wenden wir uns an pädagogische Führungskräfte, Kita-Leitungen und ihre Stellvertretung.
- die ihre Leitungs- und Führungsrolle neu definieren wollen/müssen
- die ihre Kompetenzen im Umgang mit Veränderungs- und Entwicklungsprozessen erweitern wollen
- die Konflikte als Herausforderung und nicht als Problem verstehen wollen
- die ein konkretes Projekt oder Entwicklungsthema bearbeiten und voranbringen wollen
- die neu in eine Leitungsposition gekommen sind und Unterstützung suchen
Unser Ansatz setzt sich aus verschiedenen Bausteinen und Modulen zusammen:
- Führungskompetenzen und strategisches Management
- Kommunikation und Teamführung
- Konfliktmanagement
- Arbeitsorganisation und Selbstmanagement
- Beratungs- und Verhandlungskompetenz
- Veränderungsprozesse gestalten
- Projektmanagement
Die Fortbildung erstreckt sich über einen Zeitraum von rund einem Jahr und ist in insgesamt 11 Modulen aufgebaut. In einer Gruppe von Kolleginnen und Kollegen werden die praktischen und theoretischen Fragestellungen aus der jeweiligen Führungstätigkeit reflektiert und geplant.
Es ist vorgesehen, dass alle pädagogischen Fachkräfte während dieser Zeit ein individuelles Coaching oder eine Supervision bekommen, um ihre persönliche Situation reflektieren zu können.
Wir arbeiten in diesem Seminar mit sehr verschiedenen Methoden. Diese werden für die jeweiligen Themen und Inhalte angepasst. Ob als Präsentation, als Vortrag, als Kleinguppenarbeit oder als Einzelarbeit.
Unser Ansatz
- Praxisnahe Vermittlung und Erprobung
der Themen - Arbeit an einem konkreten Projekt
- Kollegiale Beratung in der Gruppe
- Planung verbindlicher Maßnahmen und Auswertung dieser
- Weiterentwicklung der Teamfähigkeit
- Sie erhalten Coaching oder Supervision
Zum Erreichen des Zertifikates wird die erfolgreiche Teilnahme an der Grund- und
Aufbauqualifikation und am Abschlusskolloquium vorausgesetzt.
Kosten für den Einführungskurs:
Kosten für die Grundqualifikation:
Kosten für den Aufbaukurs:
Gesamt-Fortbildung inkl. Abschlusskolloquium:
Teilnehmerzahl: mind. 8 Personen
Dozentinnen: Anja Lorenz und Beate Braig
Zielgruppe: Kita-Leitungen, Stellvertreter und Führungskräfte in der Kinderbetreuung
Kurszeiten 2 Tage: Beginn: 09.00 Uhr, Ende: 17.00 Uhr. Kurszeiten 1,5 Tage: Beginn 09.00 Uhr, Ende 13.00 Uhr.
Kursdauer: 21 Tage mit insgesamt 189 UE
Veranstaltungsorte: Kerkrader Str. 7 / Winchester Str. 2 , 35394 Gießen (Parkplätze vorhanden)
Termine:
Einführungskurs
Grundqualifikation
Aufbauqualifikation
Abschlusskolloquium
Auch als Inhouse-Seminar buchbar.
Bei Rückfragen sprechen Sie uns einfach an: 0641 6869 1000
oder schreiben Sie uns eine Mail: team@supervision-lorenz.de